Michal Chalupa：“我于2003年8月加入Trilux，担任销售技术代表。但是最终，不可能同时向客户提供销售，售后服务和技术服务。因此，2004年，我成为新成立的销售部门的一部分。我们逐渐与本地客户建立了可持续的关系，同时支持我们领土上的KAM客户。后来，我成为KAM组织和新兴CEE团队的一部分。自2019年6月以来，我有机会带领整个团队进入捷克共和国。

Arkadiusz Lewenko：“我在Trilux的旅程始于2011年。我履行了Trilux Poland的国家董事总经理的地位。在2018年，我的角色改变了，我成为中欧总经理。在那一年，我们对CEE地区负责，为我们所有人建立新角色是非常具有挑战性的，尤其是关于捷克共和国董事总经理的地位。最终，我们选择了Michal作为布拉格团队的新领导者。对于那些将自己的心灵和创造性思维献给Trilux多年的人来说，这是当之无愧的晋升。”

Michal Chalupa：“取得了许多成功，但最伟大的是我们的团队。我们的大多数团队成员在这里工作了很多年，其中一些成员已有二十年了！特别是在技术职位上，我们的波动几乎为零。随着时间的流逝，我们逐渐从一个只有5名员工的小型组织发展到一个拥有19名员工的组织。他继续说：“还有一些杰出的项目，值得一提。例如，我们为škodaAuto，Benteler，Logistics Developers CTP，Prologis，P3，Panattoni，Accolade，Accolade，VGP等进行了项目。在零售部门，我们与Obi，Kaufland和Lidl合作，这也取得了巨大的成功。最后，但并非最不重要的一点是，我们在办公室分支机构的几个特殊项目中工作，捷克市场上的竞争是最大的。尽管如此，我们还是能够在此细分市场中执行许多项目。”

Arkadiusz Lewenko：“为节能解决方案的种族仍在继续，尤其是现在，随着能源价格上涨。以人为中心的照明是另一个重要的话题。它创造了全新的观察人类和我们的需求的方式。可持续性也至关重要，因此我们努力发展有意义，环境友好的概念，并允许我们的客户立即进入循环经济。”

Michal Chalupa补充说：“另一个重点主题是我们的团队。我们练习动手心态，并始终如一地照顾客户。我们的力量基于奉献，知识和经验。我们一直在努力教育和创新。”

Arkadiusz Lewenko继续：“我们将继续以所谓的启动心态来发展我们的团队和业务。市场环境在活动的每个角落都测试了您的公司，我们必须保持敏捷，保足彩欧洲杯预赛持速度并期望意外情况。这就是为什么我们授权团队成员做出决定，并让他们将自己的想法和梦想转变为令人印象深刻的参考。从CEE地区的市场地位来看，我们是挑战者。我们正在努力成为第一名，并打算将客户视为照明合作伙伴，您可以以一种非常简单和愉快的方式信任和开展业务。人与人之间的方法是关键。”