我们得出的三部曲系列采访约翰Huxol管理委员会。我们的首席财务官(CFO),他不仅负责财政也为人力资源开发。我们问他的秘密# teamtrilux的成功和2023年的计划。

Huxol先生,是什么让TRILUX一个有吸引力的雇主?

我们知道我们的员工是我们最宝贵的资产,我们只能在市场上成功的通过他们的知识和承诺。这就是为什么我们将继续持续投资于所有员工在未来的进一步发展,各级,从我们的“新一代”学员TRILUX退伍军人。

对我们来说,作为一个经营家族企业,重点不是短期利润最大化,而是长期成功。我们致力于我们的员工,并相应地调整我们企业和人力资源政策。这包括进一步的资格,灵活的在家工作和家庭兼职安排。

另一个重要方面是透明和参与的员工在公司的发展。足彩欧洲杯预赛毕竟,只有那些真正涉及明白地将积极推动改变。

# TeamTRILUX的成功的秘诀是什么?

首先,我不认为团队精神在TRILUX理所当然,但我非常自豪的优秀的合作。这个高度的同情心,愿意帮助跨企业边界也被证明在艰难时期,如电晕乌克兰危机和战争。足彩欧洲杯预赛例如通过语言课程对乌克兰人组织的人力资源团队。团队精神是交流思想的一个重要构件跨部门和层次结构。与我们的建议管理系统蒂姆,举例来说,我们已经创建了一个聪明的渠道改进的,每个人都可以贡献他们的建议。

2.0车间项目是改善员工和部门之间的沟通也很重要。事件收集在生产车间的互动上,使用标准化的流程处理。它能帮助我们有效地识别挑战和优化流程。

团队精神也加强共享(成功)的经验,往往远远超出了纯粹的专业,比如我们的学员前往阿默斯福特的“光的一周”。

你强调,2022年和2023年将会发生什么?

经过两年几乎是很难看到# teamtrilux生活和在现实生活中,我们终于在人在2022年再次相遇,即使在一个更大的规模。

这是一个巨大的乐趣,我们的传统TRILUX国际家庭日可能再次发生和. .我们庆祝我们的家庭日件约有2500名员工和他们的家庭。我们两个家庭日在比利时、荷兰、卢森堡和苏黎世较小但同样成功。不仅很有趣的事件,他们也在TRILUX持续加强我们的团聚。

我们还可以荣誉长期Jubilarians亲自在Herdringen城堡又2年缺席后,这是一个美妙的事件,并很好地表达我们的感激之情值得员工。

2023年,我期待着更多令人兴奋的项目。总的来说,工作生活在TRILUX正在改变。一方面,可持续发展在各领域获得的重要性。另一方面,数字化提供了广泛的机会,我们正在创造许多新公司职位。足彩欧洲杯预赛我们将继续推动这个动态转换进程在2023年通过一致的员工资格程序。和在一起# TeamTRILUX。